财务总监工作职责工作内容

更新时间:2020-10-10 16:16分类:读书心得
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财务总监需要较强的组织能力,较强的工作的计划与执行能力、优秀的协调能力,良好的沟通能力、良好的解决问题和判断决策能力;以下是小编精心收集整理的财务总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

财务总监工作职责工作内容

财务总监工作职责1

财务总监工作职责工作内容

1、在总经理的直接领导下,监督考核酒店各部门的财务相关执行情况和效果,对酒店财务状况负责。

财务总监工作职责工作内容

2、负责组织酒店的全面经济核算、编制执行酒店财务收支、成本费用等计划和预算。

3、控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作。

4、及时向总经理及上级部门提供详尽的财务分析数据,作为改善酒店经营管理、重要决策的依据。

5、负责财务部队伍的建设,拟定部门架构及人员任免、培训、奖惩等方案。

6、加强相关部门的业务联系,协调外部关系。

财务总监工作职责2

1、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

2、负责公司财政方面的业务和策略,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、 财务报告、 会计决算报表,财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等;

5、负责重要内审活动的组织与实施;

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;

7、按规定审批从银行提现金的作业;

8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。

9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高财务部工作效能;

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

财务总监工作职责3

1、依据集团财务体系和财务管理制度流程,开展所在区域财务管理工作,包括但不限于财务、成本、税务,预算、会计核算及监督、财务分析等;

2、根据集团财务管理制度,结合所在区域实际,完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系;

3、审核所在区域各项目(子公司)各项财务文件与财务数据,提供真实、准确的财务数据

4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目(子公司)的经营状况、经营成果、财务收支情况,并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,为集团提供财务分析数据及财务改进方案;

5、负责稽查所在区域所有项目(子公司)各项财务、税务工作,使之准确、合法、合理;

6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置;

7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系,协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务;

8、管理财务团队,审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项;

9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。

财务总监工作职责4

1、参与公司重大决策,从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议,负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;

2、负责融资项目的定位、接洽,主持融资的全面工作,推动公司融资工作的成功实施;

3、与投资方或投资银行进行沟通,解答疑问,配合完成尽调等相关工作;

4、组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算、财务收支计划和信贷计划,提高公司经营效率和资金使用效率;

5、跟踪分析各财务指标,预算完成情况,及时揭示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考;

6、领导公司财务体系的合规和外部审计工作,及时完成公司月报、季报、年报工作;

7、监督公司财务部门的工作,确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;

8、精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。

财务总监工作职责5

1、全面负责江苏公司财务工作,组织领导公司的会计核算、财务管理等有关财务工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务管管理体制、财务核算体系和财务监控体系;

3、根据公司发展战略,组织制定公司财务战略规划,并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;

4、组织制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门下报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

财务总监工作职责6

1. 参加公司战略规划和决策会议,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;

2. 根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并负责监督落实,控制部门内部管理费用支出;

3.建立健全会计核算和财务管理体系,组织编制和完善财务内控制度,并负责监督贯彻执行;

4.负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;

5.组织编制公司年度财务预算方案和收支计划,经董事长和股东会审核通过后负责监督实施;

6.对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;

7. 控制大额成本、费用支出,及时提出有效的节约、降耗方案;

8. 组织下属进行年度财务决算和配合项目结算,审核财务决算报告; 进行会计核算和财务报表编制,定期进行财务分析并向总经理股东会报告公司的财务状况、经营结果和资金使用情况;

9.组织监控资金的收入和运用情况,及时向公司汇报协调解决资金短缺问题;

10.提出对闲置资金的运用方案,经报总经理审核、董事长和股东会审批后实施;

11. 提出对外融资方案,经总经理审核,董事长和股东会批准后执行;

11.根据国家税法和公司的实际情况,组织筹划公司的各项税款,在不违背法律的前提下降低公司税费水平;

财务总监工作职责7

1、全面负责财务核算、财务管理及财务信息系统建设;

2、结合当地情况,贯彻、执行公司财务决策,确保决策得到有效落实;

3、负责各项财务制度和财务内部控制制度的建设和执行,确保财务工作合法合规;

4、根据国际财务报告准则、中国会计准则和当地会计准则,编制符合当地法规和公司要求的财务报告,确保财务报告及时、准确、完整,真实、公允反映分公司的财务状况和经营成果;

5、深入生产经营,正确进行成本核算,定期提交成本分析报告和财务综合情况报告;

6、负责分公司的资金管理,按公司要求编制资金计划,严格管理资金,确保资金安全,充分利用资金创造效益,定期提交资金管理报告;

7、负责分公司资产管理和对外投资产权管理,确保实物资产完好、保值增值;

8、负责预算管理,组织预算编制和分解。结合预算执行情况进行绩效考核,制定考核计划,提交分析报告;

9、掌握当地税收法规,合理进行税收筹划,避免不合理税收情况发生,积极争取税收优惠政策;

10、掌握当地法律法规,维护与当地各主管部门的良好关系,为分公司经营创造良好的外部环境;

11、负责财务团队建设,培养财务人才,提高员工本土化水平和财务人员综合素质。

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